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　　华夏基金ESG研究主管许欣然作为中国投资者代表，受邀参与两场论坛，围绕农业转型议题，分享了中国投资者的实践与愿景。作为国内资管行业ESG领域的先行者，华夏基金在绿色转型方面不仅持续关注发电、重工业等减排重点行业，也高度重视农业领域的创新与可持续发展，尤其是甲烷减排等关键环节。华夏基金始终强调可持续发展与经济效益的有机统一。因此，在评估企业转型实践时，ESG团队不仅关注其减排目标与投入，更重视企业的转型路径是否与其核心业务及商业模式深度融合、内生一致。

　　首先，文化差异这件事没有想象的大，但更需要深度思考。巴西气候优良、农业发达，自给自足状态下本地人并无生存忧虑，对于物质和世俗成功的追求天然较低，重视工作和个人生活的平衡。但这其实并非“反叛”。一个新的了解是，巴西人规则意识强，会严格地遵照标准执行，因此对于中企来说，物质激励以外，还需要结合文化建设、精细管理等方式，以融入当地为原则，而非试图改变。例如可通过定制化可视化信息管理系统，规范流程、细化考核，搭配创新奖金、家庭日等物质与非物质激励调动员工积极性，平衡管理效率与本土员工诉求。巴西的体制和社会文化本就非常重视劳工权益，这与其被殖民历史和抗争一脉相承，因此无论是客观细致地贯彻政策要求还是主动地适应高频工会沟通，都是当地展业的序章，而非附录。

　　此外，对于农业企业，ESG团队也进行了专项调研，了解到虽然面临着多重挑战，但也具备营商环境上的优势。其中较为重要的一点是，巴西的知识产权保护机制非常完备，鼓励企业研发育种、差异化竞争，农企的研发成果有较长的商业化周期。以隆平巴西为例，公司以本地化合作为核心，通过技术赋能深化社区联结，如派遣技术专家为当地农户提供免费种植培训，既贴合业务需求又融入本地市场，也避免了国内常见的同质化竞争与高库存问题，充分体现出中企利用自身技术优势应对本地化市场需求的强大适应能力。